G社（精密バネ製造）：自社で５年間の間さまざまな自社製品を企画していたが、どれも製品化の手前で止まっていたところ、社長が「マイクロモノづくり経営革新講座」を受講し、画期的な大人の感覚の金属バネブロックSpLinkを生み出す。現在製品は市場性と開発資金調達の目的で、当社のクラウドファンディングzenmonoにプロジェクトを投稿、資金調達とユーザーからのフィードバックを受けている。開発した製品を見る。→　ワクワクで世界をつなぐ金属バネブロックSPLINK​

H社（精密切削加工）：マイクロモノづくり経営革新講座に専務として参加した精密機械加工のメーカー。自分自身がもとプロボクサーであり、現役のキックボクサーであるというところから、自分自身の筋肉を鍛えるプロダクトを開発。現在製品を当社のクラウドファンディングサイトにて資金調達中。目標金額である３０万円を超えプロジェクトは成立した。開発した自社製品を見る。→　カワイイ筋肉育成グッズ「くるくるパンプアップ」

N社（金型、板金、プレス業）：自社で開発した、これまでになかったコンセプトのiPhone向けケース開発を、事業化を考えていた所で外部のメディアにアップしたところから、ユーザーの評判が集まった。その後当社が出展した、デザフェスブースで実験販売。ユーザーからの反応をもとに、量産化へ向けて準備中。当社の支援でクラウドファンディング(キャンプファイア）をつかった開発資金集めと顧客獲得に関して、ビデオの構成、パトロンに対しての対価の設定、プレスリリース、パトロン向けのイベント企画に関してコンサルティングを行い実行。2012年7月無事クラウドファンディングで目標の５０万円をこえる１３１万円獲得成功、最終的に目標金額の230％の寄付金を集めることに成功した。この数字は、キャンプファイアのプロダクト部門で歴代１位となり（２０１２年８月１５日現在）、町工場初のクラウドファンディング実行者として、テレビ東京、ワールドヂジネスサテライトでも放映され、既存のB2Bの顧客からも提案力を評価され開発した製品の販売数は初期の予想を越え、台湾やヨーロッパなどからも受注するなどの実績を上げている。10ヶ月目には、自社商品売り上げが、月商300万円達成。開発した製品を見る。→　ヌンチャク系iPhoneカバー「iPhone Trick Cover」

K社（基板設計会社）：マイクロモノづくり経営革新講座に社長自身が参加した、基板設計の技術を持つ会社が、自社製品開発開発するプロジェクト。いままでになかった製品の構想を事業計画発表会にて発表、外部メンバーも巻き込みながら、試作品を開発、当社が出展したデザフェスブースにて発表して、販売。予想もしていなかった製品が完売して販売の手がかりをつかむ。その後、各種のマスコミで注目され、それを契機に新しいB2Bでの仕事なども舞い込んでいる。試作品は、当社のクラウドファンド活用コンサルティングを受け、2012年12月クラウドファンディングサイトで資金調達と販路開拓を開始。無事目標金額である 40万円を突破して61万円の資金調達に成功した。 その活動はテレビ東京ワールドビジネスサテライト、NHKでも放映され、２０１３年５月、本格的な販売開始した。開発した製品を見る。→　「Healing Leaf」

T社（板金製缶業）：マイクロモノづくり経営革新講座に専務が参加した板金製缶技術を持っている大田区の町工場での自社製品開発プロジェクトの一貫として外部のデザイン系大学大学院教授とつなぎ、プラダクトデザインの学生を協力しつつ、シンプルなデザイン製品を開発し、デザフェスに出展し、実際に販売を行った。この中小製造業はこれをきっかけに、工場を全面的に一般に公開する、「オープンファクトリー３６０」を展開、社内の活性化と外部向けPRとしての効果を上げている。開発した自社イベントを見る→　「360°オープンファクトリーinおおた」

M社（鋳物加工業者）：マイクロモノづくり経営革新講座に役員が参加した、マシニングを使った鋳物の後加工加工業者。大手メーカーからの下請け構造を脱すべく、マイクロモノづくり経営革新講座で企画した、伝統工芸テイストと自社の製造技術を用いた高級雑貨を開発、現在試作品を完成させ、テストマーケティングを実施中。テストマーケティングの結果によって本格的な製造を検討するフェーズに入っている。

K社の事例（美容健康関連商品）：美容、健康に関わる製品を開発された中小企業が、今後量産して販売していくにあたり、社内にそういった体制が無くお困りのところ、ｅｎｍｏｎｏにご相談をされた。ｅｎｍｏｎｏがブランディング、マーケティング、WEBを使った販売戦略を全面的に支援し、１本２万円以上の製品だがAmzon経由で最大月間１００個を売り上げる。その後も、安価だが品質の惡い中国製品と差別化した完全メイドインジャパンの美容用品として、テレビや各種女性雑誌に取り上げられ、継続的な売上が続いている。

P社の事例（超薄型平面スピーカー）：試作品レベルまでには到達したが、アプリケーション開発で悩み、enmonoに相談。企業家コミュニティーに相談し、アプリケーションを企画中。同時に製品改良するための、enmonoのサポートで試作品づくりの助成金を申請し、8,000万円の交付が決定。外部の企業化ネットワークを活用してアプリケーション開発を検討中。追加資金調達のため、金融機関、VC、海外投資家、海外事業会社と交渉中である。

E社の事例（健康、衛生関連商品）：健康、衛生に関わる製品を開発された中小企業が、今後量産して販売していくにあたり、社内にそういった体制が無くお困りのところ、ｅｎｍｏｎｏにご相談をされた。ｅｎｍｏｎｏが量産体制を構築する人材を手当てし、ご協力を申し出、現在事業化中である。

K社の事例（省エネ産業機器製造）：寒冷地でも効果的に空調を行える、省エネヒートポンプ技術を開発し、製造販売している会社様が、開発した技術を守りながら事業を進めていくために、弊社に特許戦略のご相談をされた。弊社にて特許戦略を練り、特許申請のお手伝いを行った。また販売資料としてのテクニカルイラスト作成のご依頼も頂戴した。今後経営のフルサポートに向けたご相談が進行中である。

N社の事例（製造業向けポータルサイト運営）：製造業界最大の会社DBを保有し、ポータルサイト運営をしているNCN社では、昨今のソーシャルメディアマーケティングについての問合せがお客様より来るようになった。enmono社では２００８年よりTwitter、facebookの活用方法を探るべく試行錯誤してきたという実績を以て、N社とコンサルティング契約を結び、Twitter活用、facebook活用などのアドバイスをさせていただいている。

A社（製造業向けサービスサイト）：製造業向けサービスをインターネットで展開するサイトの新規企画に関するコンサルティング、社内活性化のために、「発電会議」を実施、これで社内でもでコミュニケーションが不十分であったが、当社のコンサルティングにより、新たなサービスのアイディアを抽出に成功して、事業化を検討中。

光産業創成大学院大学の事例（SNS、交流会企画運営）：大学が開校している起業講座受講生の交流を深めるために、SNSの開設及び交流会の開催を検討されていたが、今まで以上の活性化を希望されて、ｅｎｍｏｎｏにご相談をされた。ｅｎｍｏｎｏがSNSの運用管理による活性化、交流会にｅｎｍｏｎｏのネットワークによる集客や企画運営を実施中である。

Z社の事例（パフューマー ）：試作品を製作したいが、どうしたら良いのかわからない。enmonoに相談したところ、機構設計・少量量産検討中。将来的に資金繰り対応としてＶＣなどを紹介する予定。

A社の事例（環境対応トイレ）：画期的な、環境対応トイレを開発し、試作品・中量産の段階までには到達し、大手自動車メーカーに導入実績などが出てきたが、コストダウンができずにenmonoにご相談いただく。販路拡大ルートとして営業専門会社をご紹介。同時にモノづくり専門ＶＣもご紹介した。財務体制が確立された段階で、モノづくりの部分でお手伝いの予定。

T社の事例（エフェクターＢＯＸ装飾）：ギターの付属パーツである、エフェクターＢＯＸ装飾を自作して、仲間に紹介したところ、販売機会を得て、事業化を計画。商工会議所から保証協会の紹介を受け、融資を得たものの、実際の装飾加工をしてもらう業者が見つからなかった。そこでご相談を受け、加工業者との仲介を行っている。

M社の事例（ＯＡ機器部品）：繊維原料メーカーが新開発した機能性繊維の用途に困っていたところ、ＯＡ機器メーカーエンジニアの技術コンサルタントより、ＯＡ機器部品に使えるかもしれないという情報を得た。そこで、機能性繊維を加工して試作品を作ることにしたが、その技術を持つ会社がわからなかったため、enmonoにて工場選定し、試作品を製作した。現在ＯＡ機器メーカーにて評価中ではあるが、他のメーカーへの営業開拓も進めている。

H社の事例（医療機器部品）：大手医療機器メーカーが、海外より調達していた装置心臓部の部品内製化を検討していたが、社内に試作体制が無く困っていたところ、enmonoにご相談をされた。ｅｎｍｏｎｏが試作協力工場を選定し、ご協力を申し出、現在試作コスト提示中である。

都庁の事例（官庁）：都立病院を経営管理されている部門が、経費削減の一環で現場改善のサークル活動を主導されていた。しかし活動の中で得られたアイデアで加工部品を制作する必要性が出たが、その方法が不明だったため、enmonoにご相談をされた。そこでｅｎｍｏｎｏが試作開発のプロセスをご説明し、協力工場から概算の開発コストを出して、現在予算取得中である。

福祉関連社団法人のビジネスサポート：福祉関連社団法人の事業プラン作成協力及びソーシャルメディアを利用したＰＲ活動の支援。

M社の事例（外資系油圧産業機器部品）：大手外資系産業機器部品メーカーが、新規受注を目指し、新たに部品開発を行った。しかし従来の機器部品とは異なる加工分野のため、サプライヤ選定にお困りであった。ｅｎｍｏｎｏが試作協力工場を選定し、ご協力を申し出、現在試作コスト提示中である。

M社事例（板金加工部品）：中小板金加工メーカーが、助成金を活用して電気設計者向けのシミュレーションソフトを開発した。しかし本業とは異なるビジネスのため、市場ニーズを把握できないことと従来にはない製品ということで市場へのＰＲに関してお困りであった。ｅｎｍｏｎｏが市場j調査及びＰＲのご相談を受け、現在調査及びＰＲコンテンツ制作中である。

N社事例（中堅IT企業）：大手企業の受託開発、エンジニア派遣が主業務のIT企業であるが、自社サービスの開発が課題であった。約２年間のコンサルティングにより、サービスを３件立ち上げて事業化した。現在は、当社のネットワークによる製造業との連携でIOT製品の開発も手がけている。

大手通信企業A社：新規事業を生み出す企画として社内から「zenschool for Innovation」に４名参加、参加者のうち１名が社内の経営リソースを活用した新規事業を企画、事業企画からわずか3ヶ月で社内の予算を獲得して事業化へ向けて進んでいる。１年間の訪問フォローアップで進捗管理と今後の戦略のアドバイスを行っている。

大手自動車関連部品メーカー：事業企画担当者が新商品開発イノベーション講座zenschoolに参加、現在取り出した企画を社内に展開して好評を得て新規事業として予算獲得の段階へと進んでいる。